帖子列表
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海信人才战略与人本管理
Benny 发表于: 2007-02-21,
海信集团从最初成立于1969年的青岛无线电二厂，到青岛电视机厂、海信电器公司，先后涉足家电、通讯、信息、商业、房地产、智能商用设备等领域，最终发展成为目前国内著名.
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美国通用电气公司人才开发和管理战略及启示
Benny 发表于: 2007-02-21,
美国通用电气公司（Genelal Electtic，简称GE）作为《财富》杂志连续四次选出的“全美最受推崇的公司”，迄今已有100多年历史。这个“百年老店”之所以能够长盛不衰，原.
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总量薪酬战略：不只是吸引
Benny 发表于: 2007-02-21,
采用竞争性的薪酬水平可以限制留存风险——即核心管理者离开企业寻求其他工作而给企业带来的风险。因为给付的总量薪酬意味着对管理者有激励作用，使其继续为企业工作。它.
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人力资源战略 企业成为巨人的秘密
Benny 发表于: 2007-02-21,
80年代企业决胜需要的是勇气，90年代企业决胜需要的是资本，如今，在成为全球经济焦点的中国，在技术、市场、资本迎来空前机遇的“创业潮时代”，人力资源是企业发展制胜.
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战略人力资源管理信息化的实践与探索
Benny 发表于: 2007-02-21,
战略人力资源管理信息化的实践与探索2006年1月13-14日，由中国人民大学劳动人事学院和中国人力资源开发网联合主办的“2006年度中国人力资源管理新年报告会暨2005年度中国.
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企业成功关键是人才战略的成功
Benny 发表于: 2007-02-21,
一个企业的辉煌和成功，与企业高层管理团队的杰出领导才能息息相关。随着经济全球化步伐的加快，市场环境更趋完善，竞争也更加激烈与复杂。无论从经济发展的宏观角度还是.
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管理人才的战略化管理
现代很多企业的负责人都在叫苦连天的埋怨企业的人力资源工作做的不好，他们经常遇到的人力资源管理上重大问题有以下几个方面： 1、 对于工作不得力的管理人员感到无可奈.
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定战略要看领导班子的匹配度
Benny 发表于: 2007-02-21,
许多公司发现，一到开始战略实施的时候，公司就陷入了困境。很少有公司能认清真正的原因是什么。 能力不匹配、资产配置不完善、执行力度不够——这些都影响了公司实现.
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战略管理只需“7张纸”
Benny 发表于: 2007-02-17,
世面上管理类书籍有三个方面内容最多：管理万用表格、人力资源、战略管理。 咨询公司提交客户的报告，有N N项读不懂，最难读懂的当然是战略报告。 冗长的报告常常使董事.
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中小企业也需要“战略管理”
Benny 发表于: 2007-02-17,
记者：您认为目前我国中小企业在发展战略方面情况如何？ 邱尊社：我国的市场经济体制刚刚发育健全，最初中小企业竭尽全力解决的是企业生存和员工吃饭问题，.
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战略调整期企业的组织变革
Benny 发表于: 2007-02-17,
所谓组织变革，是指组织结构在合理设计并实施之后，随着企业外部和内部环境的变化，而对组织结构中不适应的地方进行调整和修正，甚至是对整个组织进行重新的构架。 组.
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打破“战略人力资源”８个神话
Benny 发表于: 2007-02-17,
当人力资源管理这个术语开始使用的时候，好像它不过是个比较时髦的工作头衔。人力资源管理的本意是相比人事管理承担更多的战略功能。然而很不幸，许多销售人员一夜之间变.
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企业个性与战略空间选择
战争中的地形是影响交战结果的重要因素，如《孙子兵法》所言：“地形有通者，有挂者，有支者，有隘者，有险者，有远者。”，不同的军队都有适合自己作战的地理条件，坦克.
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企业孵化器发展战略
Benny 发表于: 2007-02-17,
企业孵化器起源于美国，经过40多年的发展，全世界约4000家，已成为一个"全球现象"。从国外企业孵化器的发展情况来看，企业孵化器的建设目的主要是繁荣当地经济、解决就业.
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领袖的素质和企业人才发展战略
Benny 发表于: 2007-02-17,
中国在21世纪初加入WTO之后，市场上呈现出历史上前所未有的竞争局面。国有企业、外资企业、民营企业、合资企业在市场中展开了从产品到服务、从技术到金融的全方位、多层.
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战略思维能力－－营销人与企业的核心能力
Benny 发表于: 2007-02-17,
清人陈谵然在《寤言二迁都建藩议》中曾说过这样一句令现在的战略家常常引以为自豪的一段话：“自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”这话妙在它不仅仅.
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定战略要看领导班子的匹配度
Benny 发表于: 2007-02-17,
许多公司发现，一到开始战略实施的时候，公司就陷入了困境。很少有公司能认清真正的原因是什么。 能力不匹配、资产配置不完善、执行力度不够——这些都影响了公司实现.
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从故事看HRP：人力资源战略规划
Benny 发表于: 2007-02-17,
少年与老板间的距离 一位成功商人到一个偏僻的山村度假，遇见一个敦厚的少年，决心带他出去闯闯。商人问少年想不想将来当大老板，少年说不想，因为他不知道什么是老.
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企业动态战略能力主要决定因素分析
Benny 发表于: 2007-02-17,
企业动态战略能力是指对于一个企业的整体发展过程及其形成能力来说，并随着市场环境不断变化或在动态环境下，企业能够创造高于市场价值的战略，获得持续竞争优势；而其他.