帖子列表
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如何处理员工大量辞职
Jnnie 发表于: 2007-08-22,
如何处理员工大量辞职我们是一家宾馆,近期年底纷纷面临员工辞职这样的问题。 那么,作为企业管理模式中根深蒂固的来自老板问题。经营人员已经无法改变。 如何在经营和.
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企业文化在企业运营中的角色转换
zh7636 发表于: 2007-08-22,
企业文化在企业运营中的角色转换 企业文化登堂入室终究成了企业家手里的香勃勃,应该是上个世纪90年代初的事情。企业文化顾名思义:企业共同的文化背景,价值观念,共.
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经管小故事精髓100例之四——神偷请战
Benny 发表于: 2007-08-22,
经管小故事精髓100例之四——神偷请战 用人之道,最重要的,是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半;用人得当,事半功倍。 《淮南子.
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公司职员礼仪规范
Benny 发表于: 2007-08-22,
公司职员礼仪规范公司职员礼仪规范 一、公司内应有的礼仪 第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是: 1.头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职.
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如何提高员工满意度,增强企业凝聚力
gravez 发表于: 2007-08-22,
如何提高员工满意度,增强企业凝聚力如何提高员工满意度,增强企业凝聚力 不可想象,如果员工连应有的欲望都得不到满足,那么你还指望他们能为企业作出多大奉献呢? .
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国企如何面对核心员工流失?
cici 发表于: 2007-08-22,
国企如何面对核心员工流失?一边是海水,一边是火焰 虽然现在大学生就业越来越难了,但是对于那些掌握核心技术、具有丰富实践经验的经营管理人才来说,则是供不应.
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管理人员不应忽视人才培养
Jnnie 发表于: 2007-08-22,
管理人员不应忽视人才培养管理人员与其在人才难求的劳动力市场上为挖人而大伤脑筋,倒不如眼睛向内,减少本公司现有人才的流失。很多管理人员对自己手下员工的学习需求与.
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如何避免员工跳槽
gravez 发表于: 2007-08-22,
如何避免员工跳槽如何避免员工跳槽 人是资本,知识是财富;人是知识的载体,知识是人的内涵;知识是企业无形的财富,人是企业无法估量的资本。通用汽车公司.
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如何才能见绩效?
cici 发表于: 2007-08-22,
如何才能见绩效?如何才能见绩效? 一、“适者”才能生存----观念的变革 在对企业进行咨询诊断过程中,笔者听的最多的,就是人力资源经理的无奈和抱怨.
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如何处理企业元老与亲戚问题?
beyondboy 发表于: 2007-08-22,
如何处理企业元老与亲戚问题? 如何处理企业元老与亲戚问题? 有读者来信说,公司的员工大部分是创业元老或亲朋好友,这些人由于资格老或者亲戚关系,不太好管.
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劳动统计指标解释
cici 发表于: 2007-08-22,
劳动统计指标解释(一)人数指标 1.年末人数:指填报单位年末的总人数。包括:(1)在岗职工;(2) 聘用、留用的离退休人员;(3) 外籍及港澳台方人员;(4) 人事档案关系保.
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如何防范和降低企业员工流失率
Benny 发表于: 2007-08-22,
如何防范和降低企业员工流失率如何防范和降低企业员工流失率 人力资源已逐渐成为组织发展的“第一要素”。降低员工流失率,保留企业核心员工是让人力资源管理者焦头.
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如何加强培训计划的有效性
Jnnie 发表于: 2007-08-22,
如何加强培训计划的有效性如何加强培训计划的有效性 培训计划的制订是培训实施的第一个步骤,其质量直接决定了培训绩效。那么培训计划管理概念和体系的健全并不充.
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如何使管理到位
Jnnie 发表于: 2007-08-22,
如何使管理到位如何使管理到位 首先,敢于承担责任,关键时刻上得去,是管理者在管理到位中的作用体现 当自己分管的部门出现问题时,管理者不是推卸、溜肩.
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如何制定企业人力资源规划
admin 发表于: 2007-08-22,
如何制定企业人力资源规划如何制定企业人力资源规划 人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的.
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人力资源的开发
gravez 发表于: 2007-08-22,
人力资源的开发人力资源的开发 企业要发展,离不开人力资源的开发。本文就人力资源的开发与教育培训工作的开展阐述个人的观点。 崭新的21世纪已经到来,她是知.
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人力资源发展与培训的方法
Jnnie 发表于: 2007-08-22,
人力资源发展与培训的方法人力资源发展与培训的方法 在人力资源开发和人员培训的过程中,常用的训练方法主要有以下几种: 1、 讲演(Lectures) 讲演是指对某一议题有.
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人力资源管理的核心
gravez 发表于: 2007-08-22,
人力资源管理的核心 人力资源管理的核心 一件微不足道的小事,或是你不经意的一个动作,员工会感动一生,铭记一生,他们会用百倍的努力来回报你和你的公司。 .
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集团人力资源管理模式分析
cici 发表于: 2007-08-22,
集团人力资源管理模式分析 集团型企业的组织架构与普通企业不同,往往是由多级下属企业组成。 第一级是作为集团指挥中心的总部,典型情况下,集团总部.
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公司八卦的积极作用
Jnnie 发表于: 2007-08-22,
公司八卦的积极作用别小看公司八卦,那可是内有乾坤 领导者的鸡尾酒 我所在的公司有点大,占了大厦的好几层。林子大了的问题,不是什么鸟儿都有,而是尽.
