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• 企业制度建设推动企业文化形成

  jeek 发表于: 2007-08-22,

  企业制度建设推动企业文化形成 企业制度建设推动企业文化形成 原载于“中国电力企业管理”2004年12期 一、企业文化与企业制度的关系 在企业文化建设过程中，人.

• 团队建设与组织结构重整

  cici 发表于: 2007-08-22,

  团队建设与组织结构重整 　对于企业而言，组织与人都是影响企业运作绩效的重要因素。所有的良法美意、策略方案，都要通过组织和人去实现。企业的许多构想在推动时遭到的.

• 管理团队的“满汉全席”

  Jnnie 发表于: 2007-08-22,

  管理团队的“满汉全席” “先有非凡之人，后有非凡之事。”“欲成大事，取人为先。”     人，是企业的第一资源；人，决定了企业的整体定力；企业每走一步.

• 一个成功团队中的4个关键“人物”

  jeek 发表于: 2007-08-22,

  一个成功团队中的4个关键“人物” 　一个企业就是一支团队，在这个团队中，关键的4个因素——领导、沟通、销售、人际互动——决定着团队的命运 　　团队领导 　　.

• 人力资源经理一将难求

  想做海豚 发表于: 2007-08-19, 回复: 1

  HR从来都是人才市场上的紧俏职位。在“中华英才网”发布的职场人气排行榜中，HR一直榜上有名，并跻身“十大人气职位”前五强。 对于长期搏杀于市场的企业来说，对人才.

• 大学生频繁“毁约”背后的三大症结

  想做海豚 发表于: 2007-08-18, 回复: 1

  　　大学生“毁约”问题已经逐渐演变成一种社会现象。近期，向阳生涯职业咨询机构对800位刚刚毕业的大学生进行了抽样调查。结果显示：有27.8％的人都曾有过毁约“案底”.

• 《人力资源培训和开发、企业文化和职业生.

  想做海豚 发表于: 2007-08-17, 回复: 6

  首先我想感谢CCTV和MTV，更感谢CEO能慧眼识英才，故我这个斑竹才能得以提拔，再次感谢主办方“中华人力资源俱乐部”以及所有会员的鼎立支持，当然还得感谢我那日夜操劳、.

• 六类个性影响职业生涯

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  谈到职业生涯，最基础的是要看一个人和环境之间的适应性。现代的职业观当然不再局限于一个工作，而是找到那些能让自己发挥能力、技术、能表达自己想法、能在某一方面承担.

• 企业文化与企业家人文思想

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  引言：“老虎吃天”及其理由 在当今社会，企业文化已经成为了一个热门话题。可是，研究企业文化的人，都有这样一种感觉：老虎吃天——无从下口。为什么呢？这是因为:.

• 职业生涯规划的目的究竟是什么

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  职业生涯规划现在已经成为时尚，可是，职业生涯规划的目的究竟是什么？有的人理解深刻，把职业规划当成职业发展的根本保证；有的人存在误区，至今还有人处在迷茫中，认为.

• “小人”也君子－－激发组织源动力的思考

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  在企业管理中经常会遇到员工的状态好与不好而影响工作的状态，很多时候做了大量系统的工作，但见效甚微。人说半部《论语》治天下，我在企业管理中也有借鉴，比如《论语》.

• 价值观对企业文化建设的影响

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  一个公司的价值观——它赞同什么，在公司里人们相信什么——这对于它在竞争上的成功是事关重要的。事实上，价值观驱动着企业的商业前途。一个良好的、有助于公司持续成功.

• 案例:明基逐鹿：有“青山”才有未来

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  “青山计划”意在为公司储备管理人才、骨干人才，构建有层次的人才团队，使公司更有序、健康和高效地发展。　　作为一个拥有卓越研发能力的国际品牌，明基BenQ在计算机、.

• 案例 西门子的“特种部队”

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  培训体系的建立是公司培训部门负责人的头等大事，培训从业者通常会在成本和效用上举棋不定，难以抉择。在“外来的和尚不一定念好经”的情况下，步入成熟阶段的企业往往会.

• 企业文化：不是让你“玩虚的”

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  要达成企业的愿景，就必须具备相应的企业性格，而企业的性格是通过企业经营行为的习惯得到的。行动正是企业文化的思想以及宣传的语言和相应的管理体系所要表达的。 　.

• [转帖]企业文化三要素和论语三句话

  wood 发表于: 2007-03-14,

  前言:如果我们能够在博大精深的中国文化中下一番功夫，你一定会欣喜地发现，对于管理，那些先贤智圣们早已有了精辟的论述了。良好的管理需要创造好条件，需要一定的环境.

• 企业内训的四种怪相(转载)

  Alem 发表于: 2007-03-12, 回复: 1

  怪相一：领导拍脑袋;某公司一位部门经理曾经要求培训公司对其员工进行拓展训练，原因是因为其部门人员过去流动率过高。他认为，通过团队拓展训练能增强其部门的凝聚力，.

• 经典培训故事

  Benny 发表于: 2007-02-20, 回复: 2

  1、去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 &.

• 培训的基本架构

  Benny 发表于: 2007-02-20,

   培训的基本架构72 一、培训概述1、培训与教育的区别2、培训的内容A、知识方面的培训●具备完成本职工作所必须的基本知识。●了解企业的经营状况及发展战略、.

• 企业文化与企业家人文思想

  Benny 发表于: 2007-02-20, 回复: 5

  引言：“老虎吃天”及其理由 在当今社会，企业文化已经成为了一个热门话题。可是，研究企业文化的人，都有这样一种感觉：老虎吃天——无从下口。为什么呢？这是因.