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  • 十句保你职场不败的名言.

    想做海豚 发表于: 2007-09-26, 回复: 1

    专家曾经说过:解决问题的关键是先行挖掘自己的职业气质、职业兴趣、职业能力结构等方面的特点,找出职业潜力在哪个专业领域可以被最大限度地挖掘,然后明确自己适合什么.

  • 共赢团队培训背后的思索——究竟该不该握.

    想做海豚 发表于: 2007-09-26,

    近期,笔者有幸参加了一次团队培训,这是以提升团队心智模式为出发点所进行一场情景培训,属于一种体验式的培训。组织者希望通过此次培训达到融合团队,提升团队凝聚力的.

  • 远离这几种老板

    想做海豚 发表于: 2007-09-26, 回复: 1

    一、没有成功经验的老板   如果你的老板在商海已闯荡多年,经营过的企业少说也有四五家以上,但却没有一次真正成功的,他还经常沾沾自喜地说:“我经历过太多事情.

  • 成功,在于观念的转变

    想做海豚 发表于: 2007-09-26,

    成功,在于观念的转变 ——如何成为一个优秀的管理者 企业是一个大家庭,企业汇集的人才都把希望和梦想与企业的最高目标联系在一起,作为一个企业的管理者,观念的转变.

  • 企业文化:领导驱动如何可能

    想做海豚 发表于: 2007-09-26,

    伟大的组织机构,说到底都是某个人的影子和延伸。   ----郭士纳   企业文化的推广和管理是国内众多企业中普遍存在和难以解决的问题。所有企业领导似乎都明白并倡.

  • CEO人生中必不可少的八种朋友

    想做海豚 发表于: 2007-09-26, 回复: 4

    《美国社会学评论》最近刊发的一项调查报告结果显示,现代人真正的朋友越来越少了,1/4接受调查的人甚至认为没有任何人值得信任。   随着生活节奏的加快,社会的浮躁和.

  • 应该三十岁以前想明白的四件事

    想做海豚 发表于: 2007-09-26,

    人不能总是后知后觉吧。很多三十后才明白的事,三十以前更应当清楚。小女今年25,暂先制定第一个五年计划,在三十之前要想明白的四件事: 一、自己以后生存的城市和.

  • 成功者十三个价值连城的习惯

    想做海豚 发表于: 2007-09-26,

    成功是一种习惯,失败也是一种习惯。你的习惯无法改变,但可以用好的习惯来替代。成功很简单,只要简单的事情重复做,养成习惯,如此而已。 以下是成功者十三个价值连城.

  • 职场生命周期的四道坎

    想做海豚 发表于: 2007-09-26,

    每一个人从二十几岁进入职业市场,经过三十岁、四十岁,到五十岁或六十岁后,退出职业市场根据统计,你在整个职场生涯中可能会遇到以下四种“事业危机”。 在二十.

  • 身在职场必做的10件事

    想做海豚 发表于: 2007-09-26,

    必做事之1跳一次槽要选对行业 如果你在本单位既不能得到加薪的机会,也没有升职的苗头,而且自己日复一日地混日子,对工作没有了激情。那就请跳槽吧,因为跳槽后.

  • 企业快速增长下的五大烦恼

    想做海豚 发表于: 2007-09-26,

    近年来,由于中国经济的快速增长,带动了一大批快速增长的企业,我们在为其提供管理咨询和培训服务的接触中,发现他们的一些基本特点,简要总结如下:   1. 持续增长.

  • 别吝啬你的大拇指

    想做海豚 发表于: 2007-09-26,

    博取表扬是人的天性。从呱呱坠地的那一刻起,我们就渴望能够不断得到表扬:在家里希望得到父母的表扬,在学校渴望得到老师的表扬,在单位期望获得领导的表扬,在朋友中我.

  • 每天淘汰你自己

    想做海豚 发表于: 2007-09-26,

    进化论:每天淘汰你自己 在很多年前,有一群熊,欢乐地生活在一片树木茂密、食物充足的森林里,他们在这里繁衍子孙,同其他动物友好相处。后来有一天,地球上发生了巨大.

  • 把你的左手放在你的右手里,你感觉到了什么?

    想做海豚 发表于: 2007-09-26,

    把你的左手放在你的右手里,你感觉到了什么? 一个企业的文化+人,就等于你的左手放在你的右手里. 观点错了吗? 如果错了那么你说他们是什么? 很多时候,我们更习惯用一.

  • 沟通到底有多重要——看故事明道理

    想做海豚 发表于: 2007-09-26,

    1 有一个秀才去买柴,他对卖柴的人说:“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”(担柴的人)三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把柴担到秀才前面。    秀.

  • “中华人力资源俱乐部”欢迎您!

    想做海豚 发表于: 2007-09-24, 回复: 12

    “中华人力资源俱乐部”是一个以人力资源管理战略咨询、企业招聘配置、培训、HR实况调查、劳资纠纷解决分析、派遣服务等人力资源交流、共享平台;是一个以人力资源资深工.

  • 留住应届大学生应从岗前培训入手

    想做海豚 发表于: 2007-09-24,

    应届毕业大学生流失率过高,给企业的应届毕业生管理工作带来很大的困扰。提高应届毕业生岗前培训的质量,帮助毕业生渡过“现实震荡期”能够有效解决应届毕业生流失高的问.

  • 漫谈“人脉”

    想做海豚 发表于: 2007-09-24,

    中国式营销,说到底就是情感营销、关系营销、人脉营销。每个人都想积攒自己的人脉,这里,笔者班门弄斧,漫谈一下有关人脉的几个问题;不足之处,敬请各位大家指正提出。.

  • 平凡与不平凡的博弈

    想做海豚 发表于: 2007-09-24,

    一件工作,职能可小可大,作用可强可弱,效果可佳可差,这工作十有八九是人力资源管理(HR)。看得见的事情是例行的、普通的,不但没什么新意,甚至算得上细琐,做过和正.

  • 管理故事:成吉思汗的臭脾气

    想做海豚 发表于: 2007-09-24, 回复: 3

    有一次,成吉思汗带着一帮人出去打猎。他们一大早便出发,可是到了中午仍没有收获,只好意兴阑珊地返回帐篷。成吉思汗心有不甘,便又带着皮袋,弓箭以及心爱的飞鹰,独自.

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