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• 解除招聘中双方对立的五个招数

  Benny 发表于: 2007-08-19, 回复: 1

  我的讲话中，没有任何涉及到“完美招聘”的内容，相反，我讲的都是招聘中“丑陋”和“残缺”的话题。 　　因为我曾经惨痛的教训和后来的成功经历告诉我：在招聘中徒求“.

• 《招聘与配置》斑竹介绍

  Benny 发表于: 2007-08-17, 回复: 3

  《招聘与配置》斑竹--杨子 现任国内某著名家电企业集团研究院HR经理,熟悉人力资源管理各个职能模块,对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧；具有优秀的数据分析总.

• HR：招聘时应防范的几类人员

  想做海豚 发表于: 2007-08-14,

  频繁跳槽的人 　　唐小春：我们对那些年年跳，或者一年跳几次的人很不“感冒”，这类人对企业的忠诚度太低，就算才能再高也不是我们希望找的对象。通常，一个人的简历.

• 企业人才招聘评价的定量分析技术

  想做海豚 发表于: 2007-08-14,

  招聘工作对企业的意义重大，它是保证企业整个人力资源管理工作顺利开展的重要前提和基础。如何有效地对应聘人员做出评价，从中甄选出最适合企业的人员是人力资源部门面临.

• 招聘之复试“五步走”

  想做海豚 发表于: 2007-08-14,

  1、简历复查、试卷检测、资料宣传、行为观察、 30分钟 　　2、讲企业概况、讲企业理念、谈职业规划、寻共同之处 20 分钟 　　3、评道德素质、查工作经验、听技能特.

• 人才招聘“三三”战略

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  只有掌握“大量人才资源、具备多维招聘渠道、善于引导资源流向、持续提供优质人才”的招聘，才称得上是有专业水准的招聘。 　　“如果我们是一家独立的专业服务公司，.

• HR真经：合格招聘经理22式

  Benny 发表于: 2007-08-12, 回复: 1

  　1.对企业文化的深刻理解，对公司人才结构的掌握和分析能力； 2.对企业所属行业及相关市场的了解和关注； 3.对招聘时间成本和机会成本的管理； 4.对招聘效.

• 九型人格介绍(帮助你招聘)

  Benny 发表于: 2007-08-12, 回复: 4

  九型人格是一门让你了解人类不同的个性与特质，探索人与人相处之道的学问。目前这套学问已广泛应用于个人成长、企业管理、销售技巧、心理辅导及教练技术等领域。这门学问.

• 用人工成本核算来指导招聘

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  企业在快速发展中，各业务部门由于项目增加、业务扩展、产量增加等等原因，需要招聘大量的人员。这对于业务部门经理来说，完成任务是第一位的，纷纷把招聘需求传递到人力.

• 招聘是招待，面试是恋爱

  Benny 发表于: 2007-08-12, 回复: 2

  招聘已不是单纯意义上的招聘，它更是“亮相”或做秀。通过一次招聘尤其是现场招聘，足以折射出企业形象和企业文化的优劣来。 性格就是作风。多年的军旅生涯练就了我诚.

• 善用“跑了”的人力资产

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  在不远的将来，雇主们很快就会为争相吸引离职员工的关注、换得他们的一片忠心而使出浑身解数。你也许要为近在眼前的离职员工争夺大战做好充分准备了。近年来，人才战愈演.

• 各大型公司人事部都用的测试(超准)

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  职场男女必读：各大型公司人事部都用的测试(超准) 　　这个测试是菲尔博士在著名女黑人欧普拉的节目里做的，满准确的。答覆是依现在的您，不要依过去的您。这是一个目前.

• 找对人才：吕布事件的启示

  Benny 发表于: 2007-08-12, 回复: 1

  刘备忽然想起一个人来，问道：“吕布算是一个英雄吗？” 曹操笑道：“吕布充其量只是一个力量型人才，与孙策相似，算不上英雄。” 刘备问道：“依曹总.

• 什么方式“招销售”最有效

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  如何才能招到人，这是让众多企业非常头疼的问题，特别是销售人员招聘，由于销售的流动性较大，招人显得尤为关键。但是，企业绞尽脑汁尝试各种办法，诸如：广告招聘、网络.

• 企业招聘效度的Bayes分析方法

  Benny 发表于: 2007-08-12, 回复: 1

  招聘工作是人力资源管理的重要职能之一，它从源头上影响着企业整体人力资源的素质水平。为了成功地为企业找到合适的人选，HR们使出了浑身招数，在招聘方式上付出了极大的.

• 中国人才测评之千年古道

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  中国历来重视人才。伴随着这一现象，中国的“人才测评”也走过了悠久而又光辉数千年历史。那么在古代，中国是如何进行人才选拔的呢？其测评思想又是如何发展的呢？人才选.

• 论中小型企业招聘工作症结

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  面对中小企业抛出工作中的问题，笔者将从观念、态度、专业化、机制四方面论述，中小型企业缘何招聘难。 　　 作为一家中小企业的人力资源经理，我深深的体会到中小企.

• 公司年度人力资源管理计划范本

  Benny 发表于: 2007-08-12,

  年度人力资源管理计划样本 人力资源计划是指根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理.

• 面试问题大全:想多全就有多全1

  Benny 发表于: 2007-08-12, 回复: 2

  影响他人的能力 　　如果你是某事的负责人的话，你很容易让他人听你的；但是，当你不是负责人时，让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话.

• 面试问题大全:想多全就有多全2

  Benny 发表于: 2007-08-12, 回复: 1

  信心 　　信心是应聘者在面试者面前是否具有吸引力的一个非常重要的因素。有信心的人往往在办事、说话和判断中，以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心。有信心.