帖子列表
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四成招聘经理戴有色眼镜
Benny 发表于: 2007-02-22,
在仔细看了两个求职者传递过来的设计作品时，某网络公司的招聘经理王先生有些犯难了：因为他面试期间并不看好的应聘人员A的作品质量看起来高出自己暗自看好的应聘人员B的.
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招聘流程系列：特殊能力测试
Benny 发表于: 2007-02-22,
所谓的特殊能力就是指某些人具有他人所不具备的能力。有时，由于工种的需要，在企业招聘中需要测试一些特殊能力。例如，为测验其想象力、创造力而进行的“一物多用”测验.
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招聘回流员工有章可循
Benny 发表于: 2007-02-22,
埃里克（Eric）在跨国珠宝品牌TESIRO通灵担任部门主管。2006年2月初,香港H集团邀其加盟,并许诺给他高薪和宽广的发展空间。踌躇满志的埃里克没有仔细思索，不顾公司的挽留.
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经典的人力资源配置小故事
Benny 发表于: 2007-02-20,
在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。 突然有一天，一个人找到老头，对他说：“尊敬的老.
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人才招聘中的笔迹分析技术
Benny 发表于: 2007-02-20,
以色列一名叫利维森的企业主笃信笔迹分析，每个到他金属厂求职的人都要接受笔迹测验。有一次，他聘请了一个私人司机，但却不敢使唤，因为他信任的笔迹分析专家正.
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招兵买马之误：招聘案例分析
案例：NLC化学有限公司是一家跨国企业，主要以研制、生产、销售医药、农药为主，耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品，随着生产业务的扩大.
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招聘案例：“小庙”也可请进“大和尚”
7121世纪最重要的是什么？人才！对众多经销商来说，要突破发展瓶颈，越是庙小就越要请进大和尚。只是，小庙真的可以请进大和尚吗？ B县经销商吕老板在建材行业摸爬滚.
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天堂和地狱的招聘
一天当一人力资源女经理正在商业区行走时，突然被一辆公共汽车撞倒并不幸死了。 她的灵魂到了天堂，在天堂里，她遇到了Pearly Gates St.Peter本人。 “欢迎你到天堂.
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衡量“招聘质量”的因素
Benny 发表于: 2007-02-17,
“招聘的质量”是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法，下面我们将介绍衡量招聘质量的11种不同的因素。 .
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筛选简历：考验招聘专员智慧
Benny 发表于: 2007-02-17,
如何从一大堆简历中挑选出面试的侯选人？这是招聘专员继发布招聘资讯後做的第一件事。虽然大多数人事工作人员已有了相当多的简历分析经验，但仍无可避免地会犯一些错误，.
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招聘：人才也要打假
企业“人才打假”是近期人力资源工作者谈论的一个热门话题。随着假学历、假文凭日益成为社会问题,“人才打假”也逐渐成了摆在企业人力资源管理者面前的一个重要工作。用.
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案例：招聘你真是瞎了眼？
Benny 发表于: 2007-02-17,
办公室里的人都屏住呼吸，竖着耳朵在听人事部部长办公室里传出的吵闹声。前面听得不太清，只知很是激烈，末了，张部长沉闷地低吼：“当初我真是瞎了眼，竟让你进了公司！.
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招聘实战：结构化面试的方法
Benny 发表于: 2007-02-17,
结构化面试是面试方法中的一种，在细致全面的职位分析基础上，针对岗位要求的要素提出一系列设计良好的问题，参考求职者的举止仪表、言语表达、综合分析、应变能力等多方.
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企业人才招聘评价的定量分析技术
Benny 发表于: 2007-02-17,
招聘工作对企业的意义重大，它是保证企业整个人力资源管理工作顺利开展的重要前提和基础。如何有效地对应聘人员做出评价，从中甄选出最适合企业的人员是人力资源部门面临.
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知己知彼：招聘面谈技巧
Benny 发表于: 2007-02-17,
一、面谈提问技巧 1．提问的方式 （1）终止式 只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××（某个职位）？”。这种问话方.
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招聘之复试“五步走”
Benny 发表于: 2007-02-17,
1、简历复查、试卷检测、资料宣传、行为观察、 30分钟 2、讲企业概况、讲企业理念、谈职业规划、寻共同之处&nbs.
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HR：请招聘那些经常跳槽的人
Benny 发表于: 2007-02-17,
认识一个前辈，不常接触，但关系甚好。工作生活中有什么事情，都喜欢通过电话或EMAIL和他联系，争取他的意见。 前辈是某业内知名人士，从事该行业已有10年.
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中小企业，你会招聘吗？
Benny 发表于: 2007-02-17,
招聘和求职，是企业和从业人员都关心的话题。随着社会发展，企业招聘形式也开始多样化。网络、报刊、招聘会……等等，为企业招聘提供了更多的平台。对于很多中小企业来说.
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人员招聘与录用程序
Benny 发表于: 2007-02-17,
招聘测试与面试是人员招聘录用工作程序的重要组成部分，也是招聘录用工作的进一步展开。这一阶段共包括七个步骤。 一、组织各.
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“丑陋”的招聘——变“对立”为“对话”
Benny 发表于: 2007-02-17,
作者：张锦喜日前，在思远人才、中国人才热线和《电脑商情报》3家机构联合发起举办的“三剑合壁，共建IT人才盛市”广州HR交流会上，我被邀请作为主讲嘉宾，和广州IT届的.