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• 企业如何设计平衡计分卡

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  中国加入WTO给中国企业提供了进一步参与国际竞争的机会，也使中国企业面临更加严峻的国际化竞争的挑战。如何创造和保持良好的经营绩效是现代企业管理面临的最现实、最重.

• 如何对普通员工进行月度工作的绩效管理？

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  员工考核是企业中人力资源管理的重点和难点，其中对普通员工的考核方法也是很多管理者不断探索的一个话题。本文将着重说明如何对普通员工的月度工作进行绩效管理。 　　.

• 打网球、划船、捕鱼与绩效管理

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  工作生活中无时无刻不发生着绩效评价与激励，比如老师发给优秀学生奖状、体管局发给夺冠的中国女排奖金、女士由于男友的优良表现而应允结婚……，因为有效的激励是推进个.

• 透视企业绩效管理的四大误区

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  “企业管理＝人力资源管理”，“人力资源管理＝绩效管理”这是世界通讯业巨头摩托罗拉对绩效管理的定位与表述，企业对绩效管理的关注度从中可见一斑。但同时绩效管理却是.

• 如何通过人力资源管理提高企业绩效

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  （一）人力资源管理与企业战略目标的统一　　人力资源管理作用于企业绩效最为关键的两个环节是：一是人力资源管理在制定和实现企业战略中的地位和作用；二是人力资源管理.

• 绩效管理难道是HR的阴谋？

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  在绩效管理这个工作上，职责权限通常是混淆不清的，由此滋生出诸多问题。由于绩效管理的发起者是人力资源部，于是许多人就以为绩效管理就是人力资源部一个部门的事情，总.

• HR：要懂得适时评估员工绩效

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  如何做好企业绩效管理一直是人力资源工作者研究探索的课题，绩效评估在员工绩效的提升、人才的正确选拔以及工资、奖金的合理分配方面的重要性不言而喻。笔者在此推荐的适.

• 人力资源绩效考评新方法研究

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  随着科学技术的突飞猛进和市场竞争的激烈，人力资源和人力资本的理念日益被人们所接受。人力资源的管理的重要性在企业管理中日益凸现出来，人力资源管理中的困惑和问题不.

• 高绩效假文凭，辞还是留？(论坛讨论案例)

  Benny 发表于: 2007-02-17, 回复: 4

  背景：去年12月份，我们公司招聘一个业务员，是公司内的一个中层管理人员介绍来的，一个月试用后，被派到天津办事处上班，各方面工作表现都不错，业务也比较突出。 　　.

• 管理层的绩效管理心理曲线

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  企业管理层不仅对绩效考核、绩效评估、绩效评价、绩效管理等概念已经不再陌生，而且对KPI、BSC、EVA等概念也了解了很多。这些西方的管理理念和管理方法在中国也得到了逐.

• 小老鼠引发的“绩效管理”

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  三个和尚没水吃的后续……    深夜，三个和尚虽然都渴极了，却仍然互不理睬。这时，一只小老鼠神气活现地跑出来。它登上烛台，弄倒了蜡烛，烧着了幔布。哎呀！.

• 从薪酬中寻找绩效

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  这是个引人关注的话题：金钱在激励中的重要性如何？它是否有助于解释某些组织获得成功而另一些组织惨遭失败的原因？薪酬，永远是一个相当复杂同时又往往容易被误解的话题.

• 绩效考核的误区与解决之道

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  本文详细阐述了企业中存在的一些考核的误区以及这些误区的解决方法。 　　在企业日常的人力资源管理工作中，人员考核工作通常是指，从企业经营目标出发，动用一套系统的.

• 平衡计分卡：绩效管理的神话

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。不知从什么时候开始，凡是做人力资源的人都开始传颂又一个时尚的名词－平衡计分卡（Balanced Score Card，以下简称BSC）。一时间，B.

• “猫捉老鼠”引发的绩效管理思考

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  A城猫王小白与B城猫王小黑自幼就是好朋友，每隔一段时间就会相互走访一番。这一年也不例外，小白走访小黑，在走访的过程中，小白惊奇的发现B城的变化，B城的整体城市建设.

• HR：到底要不要绩效考核？

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  在大多数企业，绩效考核就像看牙医一样盛行。你可能会想，如果废除它，经理和雇员都会集体长舒一口气。但如果这样，激励、绩效工资差异，甚至绩效本身又将出现什么情况？.

• 绩效管理误区：你知道多少？

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  绩效管理误区：你知道多少？注重关键指标的考核，考核不仅是对指标、结果的考核，更应该对工作过程工作中的表现行为进行考核，绩效考核更多应该是偏向激励，实施以后应该.

• 绩效考评与工作改进

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  如何在企业内部建立起有效的绩效考评体系，曾经被评为困扰中国企业的十大管理难题之首。调查表明，只有不到5%的经理与员工对其公司现有的绩效考评体系感到非常满意，可见.

• KPI的战略管理应用

  Benny 发表于: 2007-02-03, 回复: 1

  KPI作为一种管理工具，可以通过量化过程，明确衡量公司、部门和员工的工作绩效，发现存在的问题和改进的潜力。经过多年的商业实践，KPI已经在公司战略管理、完善组织架构.

• 绩效与发展计划

  admin 发表于: 2007-02-02,

  绩效与发展计划 - 员工版 员工姓名 工号 职务 入职日期 主管/经理名字 部门/工作组 评估期 起： 至： 担任本职务时间： .