帖子列表

• HR外包业务：一种新变革的双赢管理模式

  Benny 发表于: 2007-02-20,

  2004年，一些著名的欧美企业在中国大陆人力资源市场上，掀起了一股人力资源外包的旋风。所谓人力资源外包，是指公司委托第三方服务商连续提供过去通常是由企业内部有关部.

• Hewitt的人力资源外包管理案例-索尼公司

  Benny 发表于: 2007-02-19,

  索尼公司掌握契机，由追求技术创新转向全面外包，进而转变人力资源职能。索尼WorkWay这是一种“角色至上”型的门户，其特征在于可针对新员工、一般员工、经理及人力资源.

• IBM人事经理责任

  Benny 发表于: 2007-02-19,

  （1）       人员配置（Stuffing）①配置有才能的人才。②对每个职工，根据其工作成绩及将来可能具有必要技能，提出他今后在公司内的几种.

• 人力资源外包现状导读

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  63 外包服务早就是热门的谈资了，只是对人力资源来讲，直到安然丑闻导致的萨班斯法案（Sarbanes-Oxley）才真正影响了人力资源外包在美国的发展。现在美国有10%的Fo.

• 神秘的工作分析（工作分析详解）

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  1．为什么要进行工作分析？为什么有人工作量很大，做也做不完？为什么有人没活干，整天喝茶看报纸、上网、聊天、打游戏？为什么会有人工作相互重叠，有功劳大家争，有责.

• 工作分析：人岗匹配管理的基石

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  人力资源管理已从以往“年功薪资制度"及偏重学历的人事管理中蜕变，走向以评估考核为基础的能力主义管理路线，绩效管理呈现出一些新动向：“能力开发趋向型"取代“记分查.

• 把握工作分析的６大要点

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  工作分析是人力资源开发与管理最基本的作业，是人力资源开发与管理的基础。工作分析又称职务分析，是指对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员.

• 工作分析方法的评价与选择策略研究

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  [摘要工作分析，是人力资源开发与管理的基础和平台，是整个人力资源管理职能工作的依据和参考。工作分析作为一种最基本的工具，对它的方法研究就显得尤为重要。本文对各.

• 让“猴子”们各得其所

  Benny 发表于: 2007-02-17, 回复: 1

  三类管理时间　　要有效地进行时间管理，管理者必须了解自己面对的是一个由不同管理时间构成的时间管理体系。文中，威廉&;#8226;昂肯区分了三类管理时间：　　上司占.

• 人力资源会计中人力资源定义的取向

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  人力资源会计产生于20世纪60年代的美国，随后兴起了对人力资源会计的研究，我国于80年代引入人力资源会计，许多学者进行了这方面的研究。但对于人力资源会计中人力资源的.

• 如何评量合理的人力成本结构？

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  人力资源是企业获利与永续发展的利器，而企业该如何检视所聘雇的员工是否能达到这样的目标呢？分析人力成本结构即可一窥端倪。　　随着知识经济的来临，人力资源在企业扮.

• 利润黑洞：雇员流动成本

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  “我们公司似乎陷入了一个循环——不断有人离职，不断地招聘。在几百人的公司里，一年以上的员工绝对是老员工。”负责人力资源的李先生任职上海一家知名的医药销售公司，.

• HR属性及其价格对人力资源会计的影响

  Benny 发表于: 2007-02-17,

  HR属性及其价格对人力资源会计的影响工业经济时代即将过去，知识经济时代正在到来，作为知识经济载体的人才正成为现代企业争夺的焦点。人力资源作为企业控制的一项重要资.

• 企业用人--四种性格领导方式之CD

  Benny 发表于: 2007-02-15,

  四种性格领导方式：A 活泼型—使人独处的领导 B 力量型—以解答为核心的领导 C 和平型—以询问为核心的领导D 完美型—以梦想为核心的领导C 和平型—以询问为核.

• 企业用人--四种性格领导方式之AB

  Benny 发表于: 2007-02-15,

  四种性格领导方式：A 活泼型—使人独处的领导 B 力量型—以解答为核心的领导 C 和平型—以询问为核心的领导D 完美型—以梦想为核心的领导A 活泼型—使人独处的领.

• 企业用人--九种人格类型

  Benny 发表于: 2007-02-15,

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